為提升集團整體財務(wù)管理水平，加強業(yè)財融合能力，促進財會人員工作交流，9月29日下午，集團在城建廣場14樓召開2024年三季度財務(wù)工作會議。會議由集團財務(wù)部負責(zé)人楊波主持，在揚各子公司財務(wù)部負責(zé)人等現(xiàn)場參會，蘇一建、華建科工公司以視頻方式參加。

      會上，集團財務(wù)部從各項監(jiān)管數(shù)據(jù)的報送要求、“數(shù)字人民幣”試點工作、集團財務(wù)信息化和業(yè)財一體化的進展、集團高質(zhì)量發(fā)展綜合考核財務(wù)相關(guān)指標(biāo)等方面對各子公司作出了具體要求。此外，集團財務(wù)部還講解了擬出臺的財務(wù)報銷制度及報銷流程。會議聽取了各子公司對2024年1-9月及全年主要財務(wù)指標(biāo)完成情況匯報，集團財務(wù)部對各單位進行點評并對第四季度財務(wù)重點工作進行了安排部署。

      會議要求，一是全集團要凝聚共識，堅定發(fā)展信心，共渡難關(guān)。要客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟形勢，主動作為，切實增強做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，確保下階段工作的穩(wěn)步推進。二是進一步提高思想認識，緊緊錨定全年目標(biāo)，全力以赴完成全年高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)；各子公司財務(wù)部負責(zé)人要做到“承上啟下”，合理傳導(dǎo)財務(wù)信息；要向各自的業(yè)務(wù)部門、單位負責(zé)人傳達財務(wù)的壓力，保障全年目標(biāo)圓滿達成。三是繼續(xù)深化財務(wù)管理工作，完善業(yè)財一體化系統(tǒng)建設(shè)。推動財務(wù)管理的信息化進程，提高財務(wù)管理效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)力量。